供水管網是城市供水系統的重要組成部分，被人們譽為城市的“大動脈”，是供水企業實現供水產銷的必經之路。而城市供水管網系統在其運行過程中，由于各種無法預測甚至無法控制等因素的影響，會不可避免地受到一定程度的損壞，造成自來水的漏失。不僅造成了極大的經濟損失，也造成了水資源的嚴重浪費。對此，我司通過學習找原因，針對原因找辦法，逐步把供水管網漏失率降到最低。

 

一、影響管網運行的主要因素

 

1、管網陳舊老化。目前我司的供水管網鋪設的年代跨度較大，甚至還有一部分是60、70年代鋪設的鑄鐵管。老的管道多為鋼性接口，經不起溫度的變化，各種腐蝕，地基下沉，地面負載等因素的影響，容易導致爆管事故發生。

 

2、管材標準不統一。我司現有鋼管、球墨鑄管、灰口鑄管、玻璃鋼管、PVC及多種塑料管材等，進貨渠道不統一、質量參差不齊，部分配件質量各異。由于城區的地形差異，各路段的管網壓力各異，部分供水路段壓力過大，造成爆管。

 

3、管道設計、施工不規范。一是在設計施工時不能因地制宜設置排氣閥、水錘消除器等，以至于在管網運行時由于存在氣體引起爆管。二是施工質量不到位，管道溝開挖不標準，基礎處理不規范，接口嚴密性不好，竣工驗收不合格，回填時有大量石塊等都會影響到管網的正常運行。

 

4、地形氣候變化不確定。城市道路的擴建、拓寬，原位于人行道口下方管道到了道路中間，次干道下的管道移至主干道下，部分明管變成了暗管，管道地基泥土松動、沉降、不堪負重，容易使管道斷裂。加之近年來氣候變化異常，極冷極熱，容易造成爆管。

 

5、閘閥、消防栓漏水。閘閥絲桿的密封圈長期被水浸泡，易生銹，而經常開關閘閥，使閘閥絲桿在旋轉過程中摩擦再加上壓力水沖擊，漏水閘閥較多。地上式消防栓也時常因人為因素或被撞壞，造成漏水。

 

6、其他因素的影響。如受施工條件的限制與其他管道交叉距離偏小，管道附近野蠻施工等。

 

二、降低供水漏失的具體措施

 

在供水管網漏損控制工作中，我司形成黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，黨政工團齊抓共管，職工群眾積極參與的工作格局。從大力推廣采用優質的新型管材，加強管網管理力度、探漏力度，加強與各個供水企業交流技術經驗，提高企業管理水平和技術等方面著手。取得了較好的成績，2009年我司共探測供水管網漏點113處，其中：主動探測出暗漏水點92處，年漏水量429.1萬噸；明漏定位21處。年度供水輸差19.82%，相比去年下降了4.06%。為公司挽回了大量的經濟損失。

 

1、完善檢漏基礎工作，在基礎上下功夫。一是建立準確、規范的管網檔案，以便于有針對性的開展探漏工作。二是統一材質使用，健全管網工程安裝驗收制度。嚴格執行公司規定，禁止使用塑料管，統一使用優質閥門，規范設計程序，嚴把安裝質量關，狠抓驗收環節，從源頭上控制管網漏損。三是建立企業內部聯動機制，常抓不懈，整體聯動。如監察部門要嚴格開展打擊偷盜水違法活動，管網所要提高修漏及時率和修漏質量。四是加大管網改造力度。制定詳盡的改造計劃，有計劃、有步驟地實施城區管網改造工程。五是強化供水管線、閥門井、水表井和消火栓的管理，保證供水設施的正常運行。

 

2、強化巡查檢漏力度，在工作中求創新。我司有計劃性、針對性、預見性和及時性的開展了巡查檢漏工作。計劃性即每兩人一組，分區域對供水管道進行巡查，要求做到不放過一根管道，一個閘閥點；針對性即對管網中較陳舊管材、易爆管段進行重點監控，反復巡查，每年應不少于兩遍；預見性即針對季節氣候變化異常，供水壓力變化以及管道周邊地形，構筑物的變化等突發情況，我們及時調整計劃，突擊檢查受影響地段管道，防患于未然；及時性即探漏員保證24小時通訊暢通，接到任務第一時間趕到現場，探明漏點，為盡快修復管道，減少漏水損失做好保障。

 

3、加強管道探漏隊伍建設，在組織上嚴把關。探漏工作是依靠聲音傳播來判斷漏點方位，一靠先進的儀器。二靠日常工作中積累的經驗，儀器設備只起輔助作用。員工的技能培訓、工作責任心培養、應急反應能力的鍛煉才是根本。對此，我們堅持“走出去、請進來”的工作方法，到紹興水司等兄弟單位取經，請北京、保定、成都等地同行來我司指導。

 

4、創建目標考核制度，在實踐中添舉措。將降低供水漏水率工作列為供水企業重點工作目標，實行目標管理，建立內部評比和外部監督相結合的考核制度，建立管道巡查工作程序，按區域管理的原則落實好責任人，做好獎懲兌現，確保工作落到實處。在工作中不斷創新思路，增添方法，如建立報漏獎懲制度等等。